不停招新人不如留住老人
企業(yè)人才流失,一味靠招聘新人,是改變不了事實(shí)的,當(dāng)然吸收新鮮的血液是一件好事,但是企業(yè)如果不能留住人才,這就成為一個(gè)死循環(huán),所以企業(yè)應(yīng)該如何留住企業(yè)人才就是企業(yè)最為關(guān)注的問題。
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而對(duì)于企業(yè)人才流動(dòng)現(xiàn)象,員工離職不單單是表面的人才流動(dòng),不少企業(yè)的優(yōu)秀人才離職,都有為在職員工帶來一定的影響。而面對(duì)人才流動(dòng)給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn),加大人力資源管理是必然之舉,但是由于精力分配造成的人力資源管理不足也讓不少企業(yè)力不從心。于是,不少企業(yè)開始尋求第三方權(quán)威服務(wù)提供商,幫助企業(yè)進(jìn)行人力資源管理,留住人才并發(fā)展人才,用他山之石攻玉,把人力資源變成企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性資產(chǎn)。
人力資源信息服務(wù)、人才招聘、薪酬、福利以及員工培訓(xùn)和發(fā)展等人力資源外包服務(wù)都受到中國(guó)企業(yè)歡迎。在解決方案的體系下,員工可獲取其薪酬、福利等信息管理人員可獲取有效的信息,幫助減少支出,加快工作流程,專注于戰(zhàn)略性的規(guī)劃,提高員工滿意度決策層可通過報(bào)表獲取業(yè)務(wù)信息,幫助管理成本,作出實(shí)時(shí)的調(diào)整,規(guī)劃未來的需求。解決方案的全面、靈活、安全,地增加了員工的信賴感和歸屬感。
有企業(yè)管理者表示,通過人力資源外包服務(wù),一方面,可以解決企業(yè)在人力資源管理方面的一些不足和缺陷,留住企業(yè)發(fā)展所需要的核心人才,有效的降低人才流失率。統(tǒng)一薪酬和福利管理流程,能夠讓企業(yè)將更多的精力放在核心業(yè)務(wù)上。另一方面,通過外包還能節(jié)約人力和時(shí)間成本,使企業(yè)更好更穩(wěn)定地發(fā)展成長(zhǎng)。
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